Notre programme d'accélération Cohorte Innovation 4.0 suit de mars à juin 7 startups du numérique. Après un mois dans l'aventure, nous avons voulu connaître leurs impressions et, surtout, vous faire découvrir leurs projets.
Dans l'équipe, nous sommes deux. Birane NDIAYE, directeur général à Take Away, une société d'emballages agroalimentaires et cosmétiques, et Scarlette PINDJI, commercial senior et manager marketing politique.
Avant toute cette aventure, Birane a été tour à tour directeur technique puis directeur administratif et financier et enfin directeur général d'une entreprise de transport privée. Quant à Scarlett, il a exercé dans les métiers de la logistique, du commerce et de l'accompagnement politique.
OREMA est une application mobile qui permet de gérer à distance, à partir de son smartphone, le compteur prépayé EDAN. Concrètement, l’utilisateur a la possibilité de consulter son solde, de recharger son compte et de surveiller en temps réel sa consommation d’énergie. Et tout ça, via son mobile.
Acheter du crédit EDAN et recharger son compte pendant la saison des pluie alors que c’est crucial nous a vraiment fait réfléchir. Comme tous les compteurs EDAN sont installés à l’extérieur des concessions, nous nous sommes dits qu’il fallait trouver une solution qui convienne à tout le monde. Le numérique était la clé à notre problème.
Globalement, nous avons constaté que l’accès à l’information n’est pas donnée. Or, en tant qu’entrepreneurs, nous devons jouer assumer des rôles très divers, effectuer des tâches que nous n’avions jamais rencontrées auparavant et trouver des ressources pour avancer efficacement dans la réalisation de notre projet.
Nous avons choisi Cohorte Innovation 4.0 parce que nous avions besoin d’une structure dans laquelle évoluer sans contrainte. Une structure capable de nous donner davantage de légitimité en tant que jeune entreprise, car c’est indispensable pour entrer en contact avec les différentes partenaires et les convaincre d’opter pour notre solution.
Grâce au programme d’accélération du Pivot 4.0, nous avons appris énormément sur la méthodologie d’une startup. Nous avons compris pourquoi il est nécessaire de se faire accompagner au début de son entreprise.
Par ailleurs, nous avons appréhendé une nouvelle façon de gérer notre startup pour être plus efficiente et pour maximiser nos chances de réussir.
Définitivement le professionnalisme de l’équipe SING !